企业介绍：
哥弟源自中国台湾，创始于1977年，目前总部位于广州。经营品牌有：哥弟、阿玛施、易俪和梅四个系列。目前哥弟集团的业务涵盖：服装、日化、整形美容、食品、酒业、房地产等。哥弟集团作为厂家，拥有一批稳定合作的核心伙伴群，经销商主要以旗下专卖店销售为主，近年来逐步涉及电商、商超等第三方销售平台。哥弟通过使用管家婆分销ERP, 实现企业多元化供应链业务财务、仓储价格体系应用管理。
解决方案概况：
核心应用：供应链协同，分支机构管理，业务财务一体化
所属行业：快消品
商业模式：批发渠道经销
业务挑战：
1、推广阿玛施品牌的日化产品
2、协同管理哥弟总部和50多家总经销商
3、规范终端市场运营旗下1800家专卖店
项目背景与目标：
项目背景：
1、目前哥弟总部使用金蝶K3软件进行企业业务与财务管理；
2、但对于经销商公司以及旗下的专卖店的管理目前使用手工做账；
3、哥弟总部与经销商之间的购销财务业务、经销商及旗下门店的库存和销售业务无法准确及时管控。
项目目标：
1、哥弟总部公司业务财务管理；
2、建立总部与各经销商公司购销财务业务信息化管理；
3、管理经销商公司及旗下专卖店库存销售情况，实时掌握市场终端数据。
解决方案与应用效果：
多元化供应链业务财务、仓储价格体系应用管理。
1、退换货流程规范：
退包装或内料、退成品。
2、财务管控：
结算、账期提醒、审核。
3、8大销售业务流程：
总部电商业务、总部零售业、领用业务、职员购买业务（自购）、美容院委托代销业务、
商超等批发商业务、总部-总经销-总经销门店业务、门店调拨业务。
4、3大销售政策：
促销政策、物料支持政策、返点政策。
